电梯配重产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为
范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代
威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争，这些作用力汇集起来决定着
该产业的最终利润潜力。一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。顾客、
供应商、替代品、潜在的进入者均为该产业的“竞争对手”，并且依具体情况会
或多或少地显露出其重要性。
行业内竞争：现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺地位，战术应用通常是价
格竞争、广告战、产品引进、增加顾客服务业务。发生这种争夺或者因为一个或
几个竞争者感到有压力，或者因为它们看到了改善自身处境的机会。在大多数产
业中，一个企业的竞争行动对其竞争对手会产生显着影响，因而可能激起竞争对
手们对该行动进行报复或设法应付。